Procesos, Indicadores y Contratos de Mantenimiento
Enfoque
Las guías de la administración por procesos estimulan y facilitan la organización gerencial del Mantenimiento en plantas, hospitales y edificaciones para renovar y robustecer el camino a los anhelados resultados técnicos, ecológicos, económicos, humanos y energéticos. La conducción de los procesos dentro de la función Mantenimiento se llevan enfocados a la mejora a través de indicadores, monitoreando todo lo esencial en las cinco dimensiones antes citadas. Gerencia de Mantenimiento, modelo por procesos, es lo que usted profundizará aquí y explotará en su realidad laboral.
Objetivos
1. Revisar las herramientas conceptuales de la gestión por procesos y tablero modificado de indicadores. 2. Estructurar la gerencia de mantenimiento bajo modelo por procesos y definir su aplicación particular con beneficios. 3. Conocer los elementos que guían la adecuada subcontratación del mantenimiento, desde la visión del contratante y del oferente.
Contenido
1. Enfoque por procesos. 2. Indicadores de desempeño. 3. Tablero modificado de indicadores. 4. Procesos de mantenimiento, tipos y selección. 5. Modelo de gestión de mantenimiento bajo procesos. 6. Adaptación del modelo a la realidad operacional de cada organización. 7. Contratos de Mantenimiento y su consideración como proceso. 8. Análisis, aportaciones y ampliación de objetivos.
Coordinación
Capacitación posterior al TPM Vía ZOOM Certificación 16 horas
Grupo A: 6, 13, 20 y 27 marzo Sábados 8:30 – 12:30
Grupo B: Marzo 8, 11, 15, 18, 22, 25, 29 y 1 abril Lunes y Jueves, de 19:00 a 21:00