Procesos, Indicadores y Contratos de Mantenimiento

Enfoque

Las guías de la administración por procesos estimulan y facilitan la organización gerencial del Mantenimiento en plantas, hospitales y edificaciones para renovar y robustecer el camino a los anhelados resultados técnicos, ecológicos, económicos, humanos y energéticos.
La conducción de los procesos dentro de la función Mantenimiento se llevan enfocados a la mejora a través de indicadores, monitoreando todo lo esencial en las cinco dimensiones antes citadas.
Gerencia de Mantenimiento, modelo por procesos, es lo que usted profundizará aquí y explotará en su realidad laboral.

Objetivos

1. Revisar las herramientas conceptuales de la gestión por procesos y tablero modificado de indicadores.
2. Estructurar la gerencia de mantenimiento bajo modelo por procesos y definir su aplicación particular con beneficios.
3. Conocer los elementos que guían la adecuada subcontratación del mantenimiento, desde la visión del contratante y del oferente.

Contenido

1. Enfoque por procesos.
2. Indicadores de desempeño.
3. Tablero modificado de indicadores.
4. Procesos de mantenimiento, tipos y selección.
5. Modelo de gestión de mantenimiento bajo procesos.
6. Adaptación del modelo a la realidad operacional de cada organización.
7. Contratos de Mantenimiento y su consideración como proceso.
8. Análisis, aportaciones y ampliación de objetivos.

Coordinación

Capacitación posterior al TPM
Vía ZOOM
Certificación 16 horas

Grupo A:
6, 13, 20 y 27 marzo
Sábados 8:30 – 12:30

Grupo B:
Marzo 8, 11, 15, 18, 22, 25, 29 y 1 abril
Lunes y Jueves, de 19:00 a 21:00