Clapam- Procesos de Implementación de TPM

Proceso de Implementación del TPM

Objetivos

1. Incremento en la capacidad productiva de una planta.
2. Incremento en el nivel de calidad del producto final. Reducción de defectos.
3. Reducción en costos de mantenimiento correctivo de emergencia.
4. Extensión de la vida útil del equipo y maquinaria.
5. Mejor administración de inventarios de refacciones.
6. Mayor grado de seguridad e higiene. malar.

Los 10 Pasos para la Implementación del Mantenimiento Total Productivo (TPM)

1. Hacer una evaluación preliminar de la planta.
2. Obtener apoyo de gerencia y compañeros.
3. Organizar el comité de dirección.
4. Seleccionar el campeón.
5. Definir metas objetivos y planes.
6. Seleccionar el área piloto y equipos críticos.
7. Capacitación filosófica y técnica de todo el personal.
8. Formación de equipos de mejora.
9. Difusión masiva del inicio del TPM en toda la planta.
10.Hacer limpieza inicial en el área piloto.

Requisitos Indispensables para el Éxito de la Implementación

Determine si su empresa está madura para iniciar la implementación del TPM mediante este simple análisis:

Tener el apoyo de Gerencia.
Capacitar a todo el personal en la filosofía del TPM
Contar con una asesoría externa con amplia experiencia en implementación del TPM.
Elaborar estándares y procedimientos adecuados para el mantenimiento autonomo.
Documentar todas las actividades.
Contar con herramientas visuales para monitorear indicadores y mostrar avances.
Realizar auditorías de Progreso por asesores externos

Contenido

Definiciones en TPM
Referencias históricas a beneficio
Orientación filosófica
Logros con el TPM
Teoría del deterioro del equipo y maquinaria
Teoría y análisis de pérdidas
Medición de la productividad y efectividad
Actividades propias del TPM
Actividades de inicio para implementación del TPM
El cuadro de actividades
Descubriendo la fábrica oculta
Test

Expositor

Ingeniero, CMRP.
Egresado de la Universidad de California en Los Angeles (U.C.L.A.).
Certificado por la SMRP Society of Maintenance and Reliability Professionals.
Capacitador externo registrado ante la S.T.P.S. México.
Capacitador de TPM Certificado por el Marshall Institute de E.U.
Experiencia (30 años) en numerosos casos de aplicación.

Coordinación

Curso internacional en modalidad virtual
Formato de estudio basado en método Marshall Institute de E.U.

6 al 18 septiembre 2021
Duración 16 horas
Horario vespertino nocturno, principalmente
8 sesiones
Vía Zoom

Actividades prácticas adicionales.
Inscripción corporativa: Mínimo 4 compañeros de la misma organización.
Cupo extra: A partir de la quinta inscripción.
Incluye recomendaciones individuales por empresa.