El éxito es un logro, no es un regalo (Vince Lombardi)............................Sólo fracasa, quien no lo intenta. Debes intentarlo siempre (Michael Jordan)............................Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo (Albert Einstein)............................Amar a la vida a través del trabajo es intimar con el más recóndito secreto de la vida (Khalil Gibran)............................Tus aspiraciones son tus posibilidades (Samuel Johnson)............................Un camino de mil millas empieza con un paso (Benjamin Franklin)
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Curso TPM-Total Productive Maintenance

 
Mantenimiento Productivo Total
Capacitación ejecutiva de 8 horas
 
Descripción
El presente curso examinará las actividades necesarias para que una empresa esté preparada para el TPM. Esto incluye tener un claro entendimiento de lo que realmente es el TPM, y lo que no es. Se examinará también el estado actual de la gestión del mantenimiento, demostrándose porque las mejoras que introduce esta metodología son de vital importancia para las organizaciones.
Al terminar el curso, el participante conoce y concibe lo que significa la implementación del sistema de gestión TPM (Mantenimiento Productivo Total) dentro de su organización, tomando en cuenta las características particulares de su empresa.
 
 
Objetivos específico
  • Conocer los principios fundamentales que soportan la filosofía del TPM.
  • Conocer los pilares que sustentan el sistema de gestión del TPM.
  • Reconocer la importancia de la aplicación de un sistema integral que permita a su organización alcanzar “el cero defectos”
  • Concebir estrategias que le permiten crear un sistema de gestión de TPM dentro de su organización.Implementar un sistema en la empresa considerando su entorno operativo.
Contenido
  • Consideraciones previas a la implantación de un sistema basado en el TPM
  • Programa de las 5S base de la implantación del TPM
  • Kaizen y cambio cultural de la organización
  • Calculo del Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Estudio de las 8 grandes pérdidas
  • Resolución de caso para el cálculo del OEE
  • Estrategias para la implementación del TPM
  • Los 12 pasos para la aplicación del TPM
  • Desarrollo paso a paso
  • Implementa los pilares básicos de la estructura del TPM
  • Mantenimiento Progresivo
  • Mantenimiento Autónomo
  • Mantenimiento de Calidad
  • Capacitación y Entrenamiento
  • Mejoras Enfocadas
  • Prevención del Mantenimiento
  • Respuestas a inquietudes particulares
Expositor
Sobrino Z., MSc, Catedrático de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Consultor en gestión, software y metodologías de Mantenimiento.
 
Asistencia
Capacitación TPM de 8 horas.
1 Diciembre 2018.
Horario: 8h00 a 17h00
Ciudad: Guayaquil, Ecuador.
Incluye: Memorias, certificación, alimentación.
 
CLAPAM
Comisión Latinoamericana de
Productividad y Medio Ambiente
Celular: +593-993247018
Web: clapam.com
24 Años en Formación Superior
Ecuador.

 

 

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